Imagen de apertura: home de Quokka (16:9)

Rediseño de e-commerce

Rol

Diseño UXDiseño UISistema de componentes

Marca

Quokka
Botellas y recipientes, Madrid

Descripción

Quokka vende cientos de referencias entre botellas, vasos, termos y recipientes, y lo hace a particulares y a empresas a la vez. La tienda había crecido hasta convertirse en un catálogo ordenado como piensa el almacén. El rediseño la reordenó alrededor del uso real que la gente le da al producto.

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La misión

Una tienda que se dejara comprar

La tienda anterior te hacía recorrer un pasillo para llegar a cualquier sitio: shop, botellas, térmicas, una línea, un acabado y por fin el producto. Esa estructura refleja cómo se construye un catálogo por dentro y le exige al cliente conocer el vocabulario antes de comprar.

Había un segundo público que lo complicaba: Quokka vende a particulares y a empresas desde la misma tienda. Dos personas que llegan con intenciones opuestas, tratadas como si fueran una sola.

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Arquitectura

Ordenado por uso, no por almacén

El primer nivel ya no nombra materiales ni tipos de producto. Nombra momentos: hidratación, café y té, recipientes, kids. Nadie se levanta queriendo un recipiente de acero de doble pared; quiere llevarse el café a la oficina.

Por debajo, las familias (Solid, Tide, Stream, Mist, Core) funcionan como gamas y no como carpetas, así que una familia crece en colores y tamaños sin añadir otro nivel al árbol.

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Ficha

Una ficha, todas las variantes

La misma botella existe en varias capacidades, muchos colores y estampados, y con correa o sin ella. Partir eso en una ficha por combinación entierra la gama y reparte su posicionamiento.

La ficha mantiene la familia junta y deja cambiar tamaño, color y correa sin salir de ella. Cada elección se escribe en la URL, así que una variante concreta se puede compartir o enlazar desde una campaña y abre exactamente como se dejó.

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Empresas

Una tienda para quien compra por palés

Un comprador de empresa no navega. Llega con una lista de referencias y quiere meterla en el carrito de una vez. Por eso la tienda tiene una zona de compra rápida aparte, con tres entradas: un buscador pensado para referencias, un pedido subiendo una hoja de cálculo y un listado plano para añadir cantidades en bloque.

Sacar ese flujo de la experiencia de compra principal es justo el objetivo: ninguno de los dos públicos tiene que atravesar la tienda del otro.

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Sistema

Pensado para que se mantenga

Una tienda con este catálogo la edita cada semana gente que no es diseñadora. Trabajé en componentes y no en pantallas: tarjetas de categoría, fichas en rejilla, selectores de variante, banners.

La tienda funciona en español e inglés y tiene una declaración de accesibilidad publicada. Ninguna de las dos cosas es decoración: son la diferencia entre una tienda que sirve a todo el mundo y otra que va perdiendo clientes sin enterarse.

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Siguiente proyecto

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